讓更多的農產品走出大山——民建重慶市委幫助彭水縣高谷鎮共和村開展消費扶貧紀實

作者:張長榮、葉果    來源:市委會宣傳處    點擊數:    更新時間: 2019-9-2

8月初,一批貼上“彭水縣高谷鎮共和村消費扶貧項目”標簽的苦蕎、花生等農產品,又搭乘郵政快車,奔向了目的地——重慶主城。這已經是共和村今年5月以來第11批土產品開心“出山”了。

這里面,凝聚著民建重慶市委一班人的心血。自今年4月,民建重慶市委派駐第一書記到共和村參與對口幫扶后,這個貧困村開始了一系列的蝶變,土產品順順當當走出山村就是其中的一個。

瞄準實力消費群,開辟土貨進城路

致富奔小康,一直是彭水縣高谷鎮共和村村民們的奢望和夢想。可山高、坡逗的村子,一直處于貧困當中。如何實現這個夢想,村民們真的沒底。

一切因民建重慶市委對該村的結對幫扶而改變。以前村民想都不敢想的奢望和夢想竟慢慢變成了現實。

今年4月,柔弱女子陳亞琴被民建重慶市委派駐到共和村擔任第一書記,對該村開展對口幫扶。她的到來,并沒有引發村民們的激動。在他們看來,這個身體贏弱的女人真的擔不起帶領村民發家致富的重擔。

要變不可能為可能,要帶著村民發家致富,走出貧困。陳亞琴暗暗發誓。她堅信會成功,因為她的背后,有民建重慶市委做后盾。

陳亞琴將目光放到了消費扶貧上。農村的土產品多,這些都是生活優越的城里人鐘情的東西,價格不貴,卻頗受歡迎。

如何讓農民生產的土產品走進城里人飯桌?如何提高綠色生態的土產品的商業價值?如何引導農民走出一條特色產業發展道路?這三個一直困擾著共和村的干部們的問題,如今又擺在陳亞琴面前。

沒有調查就沒有發言權。在村組干部平時掌握情況的基礎上,陳亞琴帶著駐村工作隊和村干部一道,進村入戶詳細了解村民種植習慣和農產品生產儲存情況。

根據調查情況,駐村工作隊和村干部按照突出本地特色、引導產業發展原則,因地制宜確定了手工苕粉、土蜂蜜、土雞蛋等12個品種。結合城里人家庭消費用量和贈送親友需求,確定了單品和組合包共16種規格。在考慮一定人工、物流等成本基礎上,參照本地市場價格和其他省份消費扶貧農產品價格,分別制定了相應參考價格。

沒有宣傳,一切都是枉然。大家將這些圖產品配以生動圖片,并及時將這些產品信息通過民建市委會工作QQ群、微信群和駐村干部的QQ群、朋友圈發布。圖文并茂的土產品很快受到會員企業家們的歡迎,自己食用、慰問職工,一個個消費扶貧訂單源源不斷飛來。

打通物流中梗阻,卸掉土貨一身泥

“高谷鎮收取快遞每單都要另付費3元,賣幾斤黃豆可能運費比賣價貴哦。”提起消費扶貧,村干部們信心滿滿,但一談到運費,臉上滿是無奈。之前,村主任兒子做過農產品電商,被物流生生卡斷了脖子。他的電商之路無疾而終。

彭水縣地處貧困邊遠地區,物流成本相比主城高出許多,導致農產品成本增加,在價格上難以體現優勢。物流慢,物流貴,物流門檻讓村干部們心涼半截。

如何讓農民的土產品成功變成商品,讓心血順利變成現金,這是擺在駐村工作隊面前的一道難題,物流這道中梗阻不打通,消費扶貧將是望洋興嘆。

一切困難都是紙老虎。陳亞琴帶著駐村工作隊和村干部充分調研,分別與郵政和中通物流協商,得到郵政的大力支持,最終與郵政簽訂了物流合作協議,大幅降低了土產品的運費,把物流運輸成本控制在了合理范圍內。

很快,第一個訂單飛來了,通過村干部們及時按訂單采購、分裝、打包,重達600余斤價值近8000元的土產品順利通過郵政快遞運送出山,為共和村消費扶貧打響了第一槍,走穩了第一步。這讓村民們看到了致富的希望。

嚴把品質信譽關,塑造誠信共和牌

你對我以真情,我必還你以真心。村干部們都清楚,消費扶貧是民建人和城里人獻愛心的善舉,必須把好質量關,不能辜負他們的深情。

針對從多家農戶收購來的黃豆、蕎麥等土產品質量參差不齊、優劣混雜、品質不高的現狀,在陳亞琴和駐村工作隊的幫助下,村干部們買來電風堡和封口機,進行包裝前的再次篩選,有的進行真空包裝。針對包裝要求嚴格的土蜂蜜和土雞蛋,村干部們特別上心,堅持不做預定,上門驗貨,確保貨真價實。

土產品包裝好后,他們將打印的“彭水縣高谷鎮共和村消費扶貧項目”標簽粘貼在外包裝盒上,留下村干部聯系電話,方便下次回購。還實行售后跟蹤服務,經常電話回訪,收集對土產品質量、包裝、運輸以及工作等方面的意見建議,不斷加以完善改進。

對第一份訂單中個別企業家反映土雞蛋出現質量過期的問題,村干部二話不說,及時組織補貨,并再次電話回訪,受到企業家會員的高度贊賞。

“誠信是發家致富的根本。共和村堅持從細節做起,實誠做人做事,全力塑造消費扶貧誠信品牌。”該村負責人鄭重承諾。

規范運營公司化,建立扶貧利益鏈

“消費扶貧不是一時之需,務必從長計議。”陳亞琴將近期扶貧情況向民建重慶市委主委沈金強匯報后,沈金強要求駐村工作隊一點一點夯實扶貧基礎,逐步做好消費扶貧的各項準備工作。

在民建重慶市委一班人的指導下,駐村工作隊和村干部經過民主協商,確立了由村集體成立的弓長農業公司負責管理,實行公司化運營的長效的扶貧機制和工作思路。

大家一致決定:堅持每筆訂單都進入公司賬戶,嚴格成本核算。建立貧困戶農產品信息庫,按照訂單需求,優先收購貧困戶的農產品,幫助貧困戶實現增收。

有了長效的扶貧機制后,接下來就是鼓足干勁努力干。駐村工作隊和村干部忙碌起來,白天忙脫貧攻堅,利用晚上休息時間干消費扶貧。

截止8月底,共和村已收到訂單11個,出售手工苕粉、土蜂蜜、土雞蛋、羊肚菌等農產品2000余斤,實現銷售收入近4萬元,涉及30余戶貧困戶。目前,弓長農業公司已上繳稅收打破了村集體收入為零的歷史。

“消費扶貧是情感扶貧,體現的是扶貧情懷。”駐村工作隊每一個隊員深刻地認識到這句話背后所蘊含的意義。

在他們的影響和倡議下,如今,除了民建市委會的地方組織和廣大會員,駐村工作隊員們的同學、親戚、朋友也在不斷加入,參與共和村消費扶貧的朋友圈正在逐步擴大,共和村的消費扶貧路將行穩致遠,越走越寬廣。


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